什麼才是最難的事？矽谷創投天王告訴你真實的經營智慧 BY 貳團 Jimmy Hsu 徐立穎

創業的過程中，找到可規模化且能獲利的商業模式不是一件易事，過程必須考慮到企業帶來的價值是什麼、提供價值給什麼客戶、成本和營收的狀況、與關鍵夥伴的關係…等。但扶植一間企業成長、從一到一百也不簡單，當企業規模提升時，不僅要讓管理模式轉型，更要從新招募新的團隊、塑造企業文化及創造良好的工作環境，更重要的是，還要處理人的問題：如何解雇不適任的員工及主管？如何重新安排昔時並肩作戰的戰友？這本書教你一般管理書籍不會教你的事，讓你了解新創公司營運的血淚史！