工作關係需要帶領一群學生，一開始不知道如何拿捏嚴格的程度，感到苦腦時，正好看到這本書。先說結論是我滿喜歡這本，也覺得有提醒我一些核心概念，雖然偶爾還是有沒做好的部份（例如技巧一：打造安全感的許多方法中，『誠懇接納壞消息』就是我要常常反省的），但是有明確的原則後，自覺是往好的方向前進，自在愉快許多。
作者研究過去十年內表現為各自領域前1%的團隊，找出他們的共通點：打造出安全感、互相分享弱點、以及確立目標，除了大量優秀團隊的實例，最後也有具體的實作方法，像是打造安全感的方法有認真傾聽不打岔、道謝永遠不嫌多、確保每個人都發言、做不起眼的工作以成為團隊的模範⋯等。作者後記寫到他自己也把研究結果實驗在女兒學校的寫作團隊，帶來了非常棒的成果，覺得有個淡淡溫馨的好結局！
