以兩個系統來看待我們在決策、選擇、損益上來對照我們在行為上都糾結。
系統一代表直覺、衝動、快速的
系統二代掉理性、小心、較慢的
大部分的決策都是以系統一為主
當系統一處理不來才交由系統二
又或者這決策很重要
值得你花更多心力思考
系統二才會主動接管
系統二如同電腦CPU
有空間上限所以很懶得出頭
也造就我們對很多事情
只靠感覺的系統一決定後就放行
但系統一很多時候是個杜撰高手
他杜撰到我們對一件沒發生的
事情信以為真還深信不疑
而且又容易受到無用的敘述影響
舉例
A是31歲未婚、有話直說的聰明、女性主修哲學，關心歧視、公義問題
妳認為以下何者較可能
他是銀行行員
他是銀行行員也活躍於婦女運動
大多人會選後者
系統一輕易的做了決策
但這也為後續諸多篇幅開啟篇章
以機率的概念回頭看
行員「且」活躍婦女運動
明顯會得到比行員更低的比率
所以我答案其實為前者
此書以大量簡單易懂的實驗
開啟我們對這些思維陷阱的檢視
閱後我們仍依舊會做錯決策
但不同的地方是
你知道這些情況會產生陷阱
你會有機會再重頭看一次你的決策，因此做出更好的決定
而非放任這些危險像過去一樣
持續發生
而卻未曾覺察半分。
