這本書的作者是人稱「何社長」的何飛鵬，舊版的《自慢》在大概十年前出版，自慢系列（1-10）在台灣賣了將近100萬本（我只看過其中少少幾本），我想，以一個本土作者來說，這個數字應該是滿難達成的。
這本書是寫給（基層）工作者看的，何飛鵬從他工作、升主管、創業當老闆的職場經驗中，反省、歸納、整理，告訴讀者可以怎樣把工作做得更好。
印象最深的有兩篇。第一篇是「絕對競爭下的致勝之法：工作‧多一點」，以作家藤井樹為例，當初有許多初版社的編輯都找他出書，為何最後選擇與城邦集團合作。因為當初其他初版社在他網頁上的留言，都是制式說法，但城邦的編輯寫了一封長信，詳細地介紹了自己和公司，並提出完整的出版構想，讓他相信這間出版社的誠意。
何飛鵬認為，按表操課的工作方式不夠，必須「多一點」，可能是多替客戶想一點，多一點細心，多一點創意……這樣可以讓工作有更好的結果，凸顯出工作者的能力。
另一篇是「客戶的劫難：客戶有講理的嗎？」業務人員、銷售人員常常接觸客戶，但好些職務的工作者屬內勤，不常接觸客戶（文中的客戶指作者），如果遇到不講理的客戶、遇到不合公司內部規定的事，都會直接拒絕，卻沒想過，萬一丟掉了客戶會有多嚴重。
出版不是只有文化面，也是生意，只要能（盡力）滿足客戶、搞定客戶，就會從工作者的心態轉成經營者的心態，而這種心態與能力在公司中是很有價值的。
修訂版的《自慢》有將近100篇文章，或許讀者不會認同何飛鵬的全部觀點，但我自己對照工作經驗，有些文章讀起來頗有感觸，也有些文章仍然具有提醒的功用。跟大家分享。
