這本管理的書非常「務實」。通常這種管理書，多半帶有吹捧自身管理能力，例如認為自己眼光精準、擅於抓住時機等等，以一種高人姿態，告訴讀者他的經驗，訴諸權威(這個權威就是他自己)的敘事法，增加自身論著的可信度。但這本書作者，只是平鋪直敘地告訴讀者他在創業以及經營公司時，自身所遇到現實問題與他的心得經驗，並且條列式的告知讀者這其中的狀況、要點或者步驟，結構清晰，可以讓讀者迅速進入狀況，閱讀體驗非常流暢。我認為本書在管理哲學上，一言以蔽之，每個人都是凡人，執行長也是凡人，而作者本身只是一位在商場上倖存的老兵。
