以PDCA四個大方向來整合計劃能力，書中充滿作者一些生活實力或企業說明不會到非常難懂，只是有點饒口。假如是想精進謀些特長是很不錯的指導方法手冊。
開始P部分就提到目標要明確化，但多以82法則芳是精煉出重要項目來定利KPI再以作者用影響 耗時 輕鬆來評估優先並確立不離目標。 D部分以5WHY方式精準找出解決方法，而把DO再切割TO DO如學英語DO為買文法教材TO DO到誠品買。 C部分檢是成功失敗原因做不夠 課題遺漏 還是根本與KPI關聯太弱 從這些錯誤中去思考，假如是成功的也需要想為何在未來加以複製。 最後A的部分即將上C變更追加維持開放去做改善甚至從根本的P做修正。
這套PDCA就已規劃實做反覆操作，雖然麻煩但不會像無頭蒼蠅隨意開始或放棄也毫無收穫。作者要大家做計劃實提昌用電腦做我覺得蠻有趣的，因為手做可能連邏輯樹的圓圈都要重劃很多次。
