之前六月的時候分享了《Value Proposition Deaign》而當時也很幸運有機會可以在工作上用上。後來跟同事共讀這本《獲利時代》，原因是我們部門的產出即將面對市場，這本書提供很多面向的剖析和洞見，九個關鍵要素都有深入的探討和案例分析。
1 目標客層 (Customer Segments)
2 價值主張 (Value Proposition)
3 通路 (Channels)
4 顧客關係 (Customer Relationships)
5 收益流 (Revenue Streams)
6 關鍵資源 (Key Resources)
7 關鍵活動 (Key Activities)
8 關鍵夥伴 (Key Partnerships)
9 成本結構 (Cost Structure)
覺得書中提供的剖析方法不只用在面對市場這件事管用，在一個研究題目中要如何訂出策略，也可以依循相仿的模式來思考。好像很難用文字轉述他引人入勝的程度，希望有興趣的書友可以看一下，也可以多多交流。
