這不像是常規投資理財的書，更像在講為人處事，但重點不在如何受歡迎，更像是如何成功（普世價值所認為的那種成功），作者是個現代通才大陸人，學會計出生，懂銷售同時還是電腦程式設計達人、英文名師、專欄作家、天使投資人、中國比特幣首富，他說他的書正是大家口中的雞湯，但也不完全是，雖然是講道理的書，但更關鍵的是，有方法的剖析。
要對自己的美好未來盲目而狂妄的相信，相信到120%，即使被打擊了20%，仍然有100%，於是再把它補到120%。有些人為何那麼自信而從容，面對逆境還能保持樂觀？那是因為他們篤信自己的未來，看似很遠實則不遠的未來。自信應該是對未來的信念，很多人放錯了地方，以為是某種狀態（相較於他人更為怎樣），其實那不過是自滿。
電腦配備要升級，人腦也要，少數人過了20歲仍持續學習，成為終身學習者，且不會因為成功就停止了學習及努力，遲早跨過那個拐點（里程碑、臨界點）便會揚長而去，像複利式成長曲線一般。
財富自由該被聚焦於時間的自主權，而非財富，定義上可說是一個人不必為了生活必需再出售自己的時間，達到財富自由那刻（里程碑），是個新開始，代表你的束縛更少，做事的效用更高。而財富自由後要做的事，例如家族財富累積、財富管理、家族傳承，甚至還有能力的傳承，不僅止於金錢方面。
入門最重要的是「最少必要知識」，拿做ppt為例，簡潔及留白，最多使用61.8%黃金比例空間；學英文則是認識字母、會查字典、懂基本文法、會查文法書、使用Google搜尋引擎，大家會發現，國中教育便能完成以上這些了。而執行的關鍵只有「用！」,並接受一開始的笨拙，趁早得學，持續得用，中國的英文教育失敗來自於，天天學，卻從不用，至於不出國用英文做什麼？天天用於獲取一手資訊！科技讓資訊無國界，但英文不好資訊就有了國界，長輩常說學英文出國玩可以跟外國人對話，這理由甚難說服我，花那麼多時間精力學英文只為完成一件比手畫腳也能溝通的工作嗎？重點真的在資訊的獲取，讓視野無國界，心態無國界，賺錢也無國界。
在掌握最少必要知識後馬上開始行動，然後就專注於改進了，不用在意他人眼光，自己的眼光都常不準了，他人眼光亦然，似乎最好也別對他人說自己忙什麼，或輕描淡寫，或避重就輕，這樣阻礙最小。
大家可曾想過，個人也有商業模式，第一種人一份時間出售一次，第二種人一份時間出售多次，第三種人購買他人時間再賣出去。打零工無異於第一種人，領月薪還是第一種人，差別在於零售還是批發，當作者可算第二種人，寫一本書可以賣給眾多人，而投資創業的即屬第三種。
要優化第一種人的商業模式，無非提高單位時間售價（加時、日、月、年薪等）或提高時間銷售數量（加班），讀研究所也正是第一種概念，然而一般人思想謬誤在於將自己的努力與付出過度與單位時間售價做掛鉤，導致覺得應有報酬被低估，他們傾向以消極怠工和喊高價來因應，這樣真的明理嗎？薪資說穿了是種市場上的估值，若盲目堅持自己的高價無疑相信會有源源不絕的傻愣買家在市場裡，然而隨著年過三十還不斷進入人力市場重新掛牌，會發現不夠精明的買家越來越少，所以個人應當重視價值（持續成長）而非估值（薪水）的理由在這。
然而，不斷成長換來的結果也終將被低估，估值是有其玻璃天花板的，只是大多數人觸不到，但總是有人能夠觸及，那一刻他們不得不、必須、不得已必須自己創業、執業。
認真工作和消極怠工的差別在於，同一份時間前者為老闆打工獲得了薪水，也為自己打工，提升了經驗、技能（也就是價值），而後者看似聰明，創造的單位時間售價更高，就長遠來看確實放任自己貶值、被超越，而別人不斷在前進。
第二種商業模式，以書來說，是一種產品，要以產品思維去考量，最優質的產品是能符合剛性需求者，即使不夠完美，大家需要就不得不買，只要不符剛性需求，推銷半天，買的人也未必多。而巧妙的是剛需還分為真正的剛需和消費者以為的剛需，若以銷售為目的的話，你就不能不思考如何以消費者以為的剛需來包裝設計你的產品。
作者不推從從事服務業，因為那是幾乎只能一份時間出售一次的行業，但剛入社會的人總有那種無奈的時候，作者也曾如此，所以他只能建議也只能想盡辦法在適當時間跳出來，擺脫不能更多運用第二種商業模式的尷尬。想成為第二種人要著重於訓練自己的創造力（出書外還有唱片、動漫、專欄、部分講師….），而非僅完成任務的機械執行能力，該如何是好？重視教育？還是升級自己的作業系統？
至於第三種商業模式，低價購買他人時間再高價賣出，無疑是創業，而投資其實也是，購買創業者（更優秀者的時間），也是從這個視角說明為何投資人最看重創業者的素質，其次才是他選擇的方向。
因此，確立一個不等式：時間>金錢，把時間投資到自己的成長上最划算，時間和精力都具備排他性，用在這就不能用在那，這就能解釋為何某些能取得非凡成就的人私下卻是個生活白痴，因為他們關心的不是生活瑣事，而是更重要的事，但大多數人都把寶貴時間花在雞毛蒜皮上。
人所能擁有最寶貴的財富除了金錢和時間，其實還有注意力，何以見得？互聯網上大量免費得提供資訊、娛樂，再把大家的注意力打包賣給廣告主，電視也一樣，免費的節目，於是我們毫無知覺得出賣了注意力（其實還有時間）。
關於大家不都這樣嗎？有三個坑：
1.莫名其妙湊熱鬧，以前上街圍觀，現在上網湊熱鬧、留言，還可以吵架，引來更多流量，千奇百怪的事都有，但都有個共通點，不干自己的事。
2.心急如焚隨大流：看到有什麼趨勢興起便心急如焚得想趕上潮流，例如開個公眾號收訂閱費，可平常無所累積，都在網上湊熱鬧了，心有餘而力不足，成不了事。
3.為別人操碎了心：簡言之，別人失敗你又不用負責，自己都過不好了，還去擔心過得比你好的人過得不好。
追求百分百的安全感，肯定會把自己困在永恆的當下，我們必須放棄一部分安全感才能長期、深入的思考。合作關係便是放棄一部分安全感，將自己的保障交付於對方並信任對方，也不用真的放棄很多安全感，就那些小事便可，所謂將軍趕路，不打小鬼。作者還說，千萬不要跟沒安全感的人談戀愛和結婚，他們會窮盡一切管好每件雞毛蒜皮小事並拖累身邊的人。
該活在過去、當下、還是未來？大家一定聽說過一種主張活在當下的說法，但就作者所言，就會困在永恆的當下（就只是活著），而活在過去則是比當下更差的選擇，所以該選擇活在未來，思想活在未來，對自己的未來做個預測，並就這個預測開始行動、選擇、思考，經過時間的流逝，驗證你的預測是正確的。關於活在未來，是真的很快樂，啟發我的是別的書，主張很類似，真正活在未來的人很難懷念過去，不會開口閉口都過去的事，或現在有什麼好吃好玩的，反而會一直期待未來的美好，而當下也會更審慎看待重要決定和珍惜時間，回首我小時的心態比較活在當下，初入社會則是會活在大學的美好，所以過去的我比較會為瑣事心煩，被負面的思想左右。
關於遇到貴人這件事，首先自己得是個貴人，才能遇到貴人，甚至更多的貴人。
做對的事遠比把事情做對更重要，若做錯事情，效率越高越可怕，若做對事情，即便拖拖拉拉，只要最終完成，仍有收穫。
優勢何來？不是「你是正確的，別人也是正確的」，若是「你是錯誤的，別人是正確的」那就太悲慘了！當你是正確的，別人是錯誤的時，才有所謂優勢。所以當你認為自己是正確的，而大多數人不認同你時，應該高興，畢竟大部分人並不依循邏輯及獨立思考，而仰賴認同的人是否夠多。
也許這世界是有靈魂的，終究回報你的善與惡？這不是宗教的什麼報應說，作者指的是做著一樣工作，經歷一樣歷程的人，有人覺得自己處處遇貴人，有人卻處處遇壞人，何解？憤世嫉俗的人遇到他人的一個決定影響了自己利益時，第一反應一定是對方故意的，對方針對自己，氣得跳腳，然而自己就不曾因一個無意的決定傷害他人利益嗎？想必有過，所以何不向對方反應呢，對方下次便會有所調整，但憤世嫉俗的人行動通常只停留在抱怨階段就沒了，所以作者認為所有的善惡回報，不是什麼因果論或運氣，都是自己引來的，是一種自證預言。尼采說過，當你凝視著深淵時，深淵也在凝視著你。
從另一個角度看，真正的安全感其實停留在對未來的清楚思考，而不是房子、車子、證書、存款這種他人眼裡實實在在的東西。
如何看到別人的好，有四種程度：「我不好，你不好」、「我不好，你很好」、「我很好，你不好」、「我很好，你很好」，這邊的好不好請解釋成優缺點，大部分人終其醫生都停留在二、三階段，看不見別人或自己的優點，只挑缺點，所以會產生雙重標準，自己怎麼做都是對的，別人怎麼做都是錯的，但詭譎的是依旁觀者看他們做了一樣的事。作者說他也是活到42歲才恍然，誰都挺好的，他覺得得在某些層面達到一定程度的普遍認識，才能做到心態平和，因為在這種情況下，你不必再主動費心去比較了，否則會像絕大多數人，不斷把注意力放到證明自己上，時常用力過度，導致姿勢不良，還要花時間精力躲到角落舔傷口，或硬著頭皮死撐，都不是有益成長的事。作者也承認他是在兩次達到財富自由後才有這種體悟，經濟上不用跟別人比，其他的更加沒有必要了。
遠離抱怨和抱怨之人，能解決事情就去解決（能力），不能解決就去承受（堅韌）。
選擇決定命運，價值觀決定選擇，所以其實是價值觀決定命運。一般人的價值觀是金錢>時間>注意力，成功>成長，現在>過去>未來，如問一般人對財務的看法，可能會得到要是發財了我就要….（通常跟花費相關），聰明人花錢為了賺錢，一般人賺錢為了花錢，這是一種思想層面造就的貧富差距擴大。
正確的剛需是一種驅動力的源頭，英文能學好的人是因為有剛性需求，分析對某些人來說也有剛性需求，就是一種不追根究底就很難受的感覺，不需他人督促，所以優秀說穿了也是剛性需求充分發揮的結果。至於為什麼加上正確的三字？因為某些人的剛需在於吐槽，不吐不快，或是活在過去，感嘆世風日下。
過去的人可能認為40%以後是落後（60分及格），現在的人認為20%以後的算落後（80/20法則），但實際上可能是1%，在將來則可能是千分之一、萬分之一。這段最後的結論直接帶入要有危機感，未來的目標不僅是不再為錢出賣自己的時間，還要立志成為前1%，甚至千、萬分之一的人。
透過多維度打造競爭力，這個問題常有人問，通才好還是專才好，其實都好，前提是要是人才。作者是從多面向去打造他自己，所以他鼓吹成為通才，雖然在各方面都不專精，但可以湊合著用(他在謙虛）。
另外要有「需求決定價格」的觀念，而非「成本決定價格」，否則就會很悲慘，不論從工作、愛情或是產品的角度都是，要成為那個最有用的人，而非付出最多的人。
有一章節談到鏡像神經元的刺激，其實是要說透過模仿能讓學習更有效率，所以學習本身不該是埋頭苦幹的行為，而是社交行為，要盡可能的接觸你理想中的人，即使沒有太深入的互動也能在潛移默化下受影響，耳濡目染，而「這跟我沒有關係」的心態卻是學習上最大的阻礙。
學習分三種階段，第一階段能學會有人有把手傳授的技能，第二階段能學會書本教授的技能，第三階段能學會沒人能傳授的技能，基本上第二階段以前皆有被他人模仿而超越的可能性，而很多人連第一階段都學不好（作者舉學拿筷子的技能，我覺得不太貼切，飯吃的好就好，拿好不好何妨，舉其他例子，像是有人又補習又上課又請家教但成績還是很差），至於第三階段貌似只可意會 不可言傳。聽大多數人的話，參考少數人的意見，最終自己做決定，直接忽略那個人們以為很重要，卻最沒用、最沒效率的討論。
哪怕只有一次學會某項技能的經驗就已足夠，了解那從笨拙到精通的內化過程，會讓你在學新技能上更加有耐心，也更容易成功，因為曾經有過成功經驗。
作者認為，投資是個運氣成分極重的活動（這裡的運氣可解釋為不確定因素或突發狀況），即努力未必與你的收穫成正比，也不會因討論提高勝率，更為極端的例如執硬幣、賭博等，所以聰明人都會說是情況而定，但傻子總是說得斬釘截鐵，以為只有唯一可能。資金與資本的差別在於資本比資金多了規模、時限和智慧，而一般人所以光有資金是不夠的，若缺乏選擇的能力，這筆資金沒能再添些什麼。另外，大多數人沒意識到，投資的焦點應放在盈虧比例（相對值），而非盈虧本身（絕對值），因為損失個10%的資金並不會對生活品質產生影響，故不能心平氣和判無形徒刑的資金是沒法晉升為資本的。
至於投資機會在哪？作者舉了個他認為顯而易見的例子FAGATA，其實就是科技五巨頭FAANG去N加上中國巨頭阿里巴巴和騰訊，這些都是上市公司，人人買得到。
投資入門可以從追蹤股價開始，選三到五個標的，每月追蹤（避開短期思考），可能會有人問這有什麼意義？但若想得出意義才要行動，就永遠不會行動了，依作者的邏輯，寫這本書用意在堵住每個常見且可怕的思維漏洞，在還沒有錢時便啟動，等到有錢時已有些經驗，機會來了才抓的住，他認為這世上從不缺機會，多的是無所累積抓不住機會的人。
只有從觀察者的角度來看，才覺得行動者是在冒險，倘若他們成功了，觀察者覺得他們是因為敢於冒險所以成功，彷彿成功是必須冒險的事，然而行動者覺得自己是在避險，他們有幸成功是來自卓越的避險，拿VC為例（台灣稱創投，大陸稱風險投資），風險投資模型的設計，是為了避險，而非冒險。在增長迅速的領域中，投資有可能超速增長的初期企業，以求收益最大化的同時，從機率上將總體風險降至最低，像鎖定互聯網而非傳統產業也是降低系統化風險的基本手段之一。
風險是一種客觀的存在，不會因為恐懼就不存在，一旦有未知存在，風險便會存在，衡量風險大小的決定性因素是賭注的大小，換個角度看，在賭注相當的情形下，決定輸贏的可能是誰的賭本更多（ptt常說的本多終勝），這也是不要隨便押身家甚至借錢的理由（借錢要等能夠真正算清楚的那天）。
先發優勢只不過是優勢中的一種而已，未必後發就沒了優勢，創投行業裡前3%的業者賺走了整個行業95%的收益，而更多的是十年賠了一半資本的，績效還不如買了幾年FACABOOK股票，所以「早知道」不過就是優勢之一，甚至有些太早知道的還活不到開枝散葉時。
週期由一個上升趨勢及一個下降趨勢所組成，真正的趨勢大多要在多個（至少2個）週期後才能顯現，很多人僅看到短小的週期，來不及看到後面的大趨勢。
定投策略的大前提是所投標的是持續成長的公司，不適用不成長甚至衰退的公司，定投本身也是種避險工具，避開短期不確定性，而退場機制設在除非公司不再成長的疑慮發生時，否則便不退場。大部分人把重點放在定期和定額，其實重點在所挑選的公司。
所謂價值觀，就是分辨什麼更重要、什麼最重要，然後盯住重要的，而不是那些不重要的。人生什麼最重要？是選擇！那些所謂的大事不外乎上大學選擇什麼專業，畢業了選擇什麼工作，時候到了跟誰結婚，如果有幸創業選擇什麼賽道，有錢了選擇什麼專案投資，其實不多。
觀察別人，反思自己，四處求教，海量閱讀，反覆研究。
作者分享他在看創業項目時，會這樣問創辦人，人家都說創業方向要滿足高頻（用戶生活中使用頻率高）、剛需、大市場，您怎麼看？您覺得您的項目滿足這些條件嗎？若不滿足可以說明為何不滿足也無所謂嗎？這是一種很理性、就事論事、切中要點的問答，似乎抽換一下要件就可以拿來問面試的新人、重要的他人，更能在有限時間辨認一個人的素質及思維品質，大多數人都會被問倒。
創業說穿了叫做生意，而生意還分了好幾層次，滿足溫飽的、滿足溫飽後還有餘裕的、餘裕能越來越多的、具有成長率的生意（含有複利概念），作者認為僅能滿足溫飽的生意脆弱無比，因從起點就只能與各種事實上無法戰勝的敵人作對，微觀上，房租不段上漲，人力薪資不斷上漲，競爭者越來越多，而宏觀上，每次社會經濟結構變化對他們來說都是一場浩劫。結論，沒有成長率的公司，不值得風險投資的進入。
如果你在年輕時不以金錢衡量自身價值及成功與否，那等到中年或老年時便別哀怨沒錢，因為標準不一，中年危機擺明了就等在那邊，就像一開始就註定了，有些人還沒弄明白是怎麼回事，就已經輸了，那些認真對待金錢的人獲利能力更強。
資訊與知識的差異在於能否引導我們做出更好決策，如果能，便可判定有用，但仍少了一個維度-短期和長期，短期沒用不代表長期沒用，短期有用也不代表長期有用，但一般人多半要求要有立竿見影的效果，作者舉了個例子，他父親當初幫他選讀會計專業，因為望文生義以為會計是離錢最近的專業，但作者後來體悟到不是那麼回事，要說直接研究錢的專業可能是金融，可在作者開辦留學顧問公司後才發現，若本科讀的不是數學或電腦專業，要去美國讀金融專業的機會幾乎為零。
理智、情緒、直覺不該是衝突的，所以作者很不認同「最大的敵人是自己」、「要戰勝自己」這種說法，他認為透過學習提升理智，進而情緒和直覺一併進化才是正確的成長過程，所以即使腦中不時有邪惡念頭也是很正常的，不用因此責怪自己甚至自我傷害，透過理智來駕馭情緒和直覺面會是更協調的作法，以科學的角度也有這麼一套說詞在此便不贅述（大腦前額葉區）。
知識如何變現？其實真正能變現的是認知差異，當大家都不正確時，你的正確才有價值，即使在認知正確的群體中還有認知高度、深度的不同。
最後一章談朋友，隨著年齡的增長，交友條件從講義氣變成了能讓彼此成長，後來又變成了能共同成事的人。
最後，成長過程中會遭遇無數的冷嘲熱諷，大多數人都不看好你，別氣餒放棄，別拿未來的夢在現在說嘴，別急著證明自己，只有時間過去你的夢才有機會不證自明，切記，人微言輕，所以最佳策略該是「默默的完成進化」。
大大推薦這本書，作者把老生常談的硬道理，分析的很透徹，分類的很細，很少人會對那麼無聊的事去想得那麼深入。讀著讀著會發現他所說的那些事在出社會經歷個幾年，其實沒看這書你也會隱約了解，只是到何種程度的問題，與學生時代那種憑直覺、重感覺的思考是有很大差異的，更好的是，書中某些部分我還真沒想過，很直接的就提點了我，這是一本讓人深入反思自己的書。
另外，某些人可能會覺得身邊沒有這樣優秀的好友、模範來驗證是否像書中所說的那樣，但這沒關係，因為身邊總有大量平庸的人就像他書中所講的那樣，這也是帶有能夠邊看邊觀察樂趣的一本書。還記得小時候我媽常責備我怎都交一些不愛讀書的朋友，我回她因為你女兒也不愛讀書，大人的世界比較複雜，可能是跟優秀的朋友學賺錢、學說話、學做人….不再只是成績，通常身邊優秀異常至令人崇拜的人稀缺的很，有人終其一生也沒能遇上一個，甚至遇上了反去嫉妒的大有人在。若沒這樣的朋友，持續閱讀也不時會出現這樣一本書，像優秀的朋友，令人讚嘆這正是我在找的書！
而書中所謂方法論就是聚焦後持續的做而已，大家很容易看到沒有成功的原因之一是缺乏耐性和毅力，虎頭蛇尾，但卻比較不容易看清，不論自己或別人，很多時候連焦點是什麼都看不清，這本書教讀者看清。
這本書的細節提得很多，也是最珍貴的部分，我無法以書摘將它描述詳盡，若要隨便拿句古人的話一言敝之實在容易，但就淪為說教的書了，推薦大家看看，我覺得是本勵志好書，而且作者既非含金湯匙出生，也非名校畢業，沒生在帝都，也不避諱談論自己的努力，說穿了就是個工作狂，他來說這些道理最合適不過了。
