CEO基因：四種致勝行為，帶他們走向世界頂尖之路 BY 貳團 Maya / Min

透過大量收集與分析許多CEO的資料導出一套蠻簡白的判斷邏輯，雖然在現實工作環境裡並無法客觀對照原始資料的人事時地物來檢驗判斷邏輯是否合乎個人所需，但是透過對他人的資料解讀與分析結構，還是可以學到許多有用的思考。對優柔寡斷型的管理人或甫接觸管理議題的管理者來說，可能會覺得特別受用，比如四種致勝行為中的「減少決策次數」等具體建議，就是非常便於應用的管理方法，推薦閱讀，雖然我只閱讀到三分之一。XD