給力：矽谷有史以來最重要文件 NETFLIX 維持創新動能的人才策略 BY 壹團 Chi-ting

如果你是一個主管或對組織有影響力的人，可以一讀。這本書打破很多傳統的觀念，雖然要全部實行很困難，但是可以從一小部分開始，例如開始透漏給員工目前公司碰到的困難、告訴他們公司的目標且他們需要必備什麼技能；建立起實話實說的回饋機制，廢除攏長的績效；試著每一季檢視自己的職員等等。