《獲利世代》以企業為對象,運用「商業模式圖」這個工具,分解和重構企業的商業元素。適合創業者、企業主管、以及任何開創新局者,用來重新設計和親身實踐自己的商業藍圖。書中分析了Google、Wii、LEGO、Skype等知名公司的商業模式,其案例種類之多,足以讓讀者學成之後舉一反三。
商業模式就是描述一個組織如何創造、傳遞、獲取價值的手段與方法。
值得一提的是,這本書讓我實際見識到「群眾的力量」,我讀完之後最直接的心得是:「論述精確且實用,內容紮實地難以挑剔!」
原來這本書的創作過程,是作者在網路平台上直接分享書稿。任何對這主題有興趣的人,可以繳交一筆費用加入平台討論。因此這本書誕生的過程中,不斷地由各界的專業人士給予意見,反覆修正,迭代優化。這本書之所以這麼紮實,原因不外乎參與討論的群眾,都是來自各行各業、貨真價實的業界專家、學界專家,還包含多元的營利和非營利組織從業人員以及成功的自僱者。
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