本書作者待過Intel公司，他將在裡面學到的管理方法，帶到了剛成立的Google公司並利用這套系統使Google成長為市占第一的網路搜尋引擎。
OKR是一套管理方法有助確保公司聚焦，O是指目標，必須是重要且具體、行動導向、簡單明確、越困難越好、不輕易變動的。KR是關鍵結果，用來界定目標的標準並監控目標如何達成，必須是明確有時間限制並可行、可量測、可驗證， 關鍵結果只有滿足與未滿足兩種並不存在灰色地帶，隨著工作的進展而可以做變化，如果關鍵結果都達成了那麼目標必然達成。
這個方法也幫助了許多新創產業，在創業初期就能順利設定好公司方向與達成手段。個人也可以利用這簡單的方法來完成自己想達成的課題。
