平日習慣以Evernote作為自己的生活時的行程及待辦事項管理，同時最重要的是，也慢慢將它作為工作時的管理工具。期待透過這本書將目前的專案任務管理做得更好。
書的前半部有提到針對專案或任務時間的管理，我們不應該依賴某種工具或技巧來解決，而是應該是透過建立系統來幫助管理。特別是自己常常在Evernote建立了許多的待辦事項做勾選，往往就是一天或一週工作結束後，仍然剩下很多未處理完的事項，當然也包含很多臨時被插件進來劃掉完成的零碎雜事行動。
書中建議透過專案→任務→行動三個層級建構一個專案系統，以釐清各項任務或是行動的執行優先順序並創造價值，也透過將各個行動串接在一起，賦予各項行動的價值。期待書本後半章節透過Evernote的相關管理實作，將各項工作及時程管理做到更好。
