顧名思義這本書是來自知名的日本廣告公司博報堂分享的動腦發想方法，但內容並不只是介紹如何發想創意而已，最值得一看也是最值得學習的是博報堂的「開會的文化」。
書中講到他們的會議往往都是從閒聊開始，乍看聽起來很散漫跟沒效率，但卻是會議中不可或缺的暖場，除了讓每一個人的能自在的進入輕鬆的發言狀態，更是因為常常創意都是從聊天中互相把點子x點子激盪出來。
但書中強調，會議的每個人並不是腦手空空就前來聊天，而是每個成員都是先帶了想法idea進來，而會議就像是一個米糠醬缸，在這樣的時空下，合力把大家各式各樣的點子進行討論，從中混合交融而產出新的想法。
這一點讓人特別有感，有時候會議就只是像在篩選、投票，但其實最重要的並不是去表決好壞，而是要經過磋商、拆解，把好的、有潛力的元素重新碰撞看看。
另外，這本書也對於負責主持會議的人或是團隊領導者非常有幫助，該怎麼樣引導與會的成員進行討論？該怎麼樣在會議遇到停滯時去推進？該怎麼樣提出方向讓大家跟著思考？該怎麼樣掌握或決策討論的結果？這些書中以「能引發突破的八個提問」具體分享實際的提問法與對話舉例來解說，蠻淺顯易懂且非常實用。
