這本書已出版10多年，書中所舉的例子,多為2000年初實體的CD、DVD轉為虛擬內容服務。傳統商店的貨架是有限的資源，商人多會以熱門的商品做為擺放的對象，以提高銷售額。而長尾就是非主流的商品，其種類多，銷售量少。因為商品的類型多，人們會依照自己的興趣與喜好，自動的選擇自己要的商品，而非被動式接受有限貨架上熱銷商品，有時非主流商品的銷售額會超過主流商品的銷售額。
書中提到YOUTUBE，原有電視節目的市場，漸漸被各youtuber所提供的五花八門內容所瓜分，這些提供內容的創作者就是長尾最明顯的例子。
