麥肯錫問題分析與解決技巧：為什麼他們問完問題，答案就跟著出現了？ BY 貳團 Desmond Huang

作者曾在麥肯錫工作，本書內容完整描述麥肯錫思考方式並舉出案例來使用，書中一開始闡述如何定義問題(即現實和理想的落差；分成：恢復原狀，防微杜漸，追求理想三種型態)，後面則說明以矩陣思考法如何發現上述三種問題並鎖定問題的本質，後續說明各種以MECE法則延伸的分析方法(3C，五力，7S，4P)來得到不同決策(選項)，這本書內容十分完整且豐富，尤其是書中後半段的分析方式皆以商業模式作案例分析，非常適合在商界服務的讀者運用。