看完覺得人類是CPU低速無法處理大量資訊，所以挑自己喜歡、對自己有利、感覺舒服的事情相信……不過這還滿正常的，畢竟一直不斷懷疑自己應該會讓生活變得很困難。
我比較有感的是069多數無知：相信自己的想法與多數的意見不同。
相對的則是錯誤共識效應：認為自己的想法和多數的意見相同。
書中舉的例子是青少年時期的喝酒派對，很多人因為「被氛圍影響」、「無法抗拒其他朋友的眼神強迫」而喝酒。但在問卷調查時多數學生表示「個人反對飲酒派對，但因為大多數人贊成，所以自己也繼續參與」……雖然實際上是多數人反對？
我覺得從這可以看出：面對不公義的事時，表達自己的意見很重要。
在公共場合討論議題的時候，不說話的人就像是不投票的人一樣，他們支持的信念不被看到所以就不存在。當有人發表謬論的時候，如果大部分的人都覺得可笑卻不去糾正反駁他，但同樣理念的支持者大力讚賞，可能就會營造出「看吧大家都這麼覺得」的氣氛。
然後下一步就可以接到080的團體極化現象：懷抱相同想法的人，聚集形成同質團體後，個人本來具有的想法，往極端方向傾斜的現象。
最近看了韓國虐打三項鐵人選手崔淑賢逼使她自殺、還有已故首爾市長朴元淳性騷擾案件。
台灣任教20餘年性騷性侵31名孩童卻拿到「資深優良教師獎」的國小前教師張博勝。
這些罪行，周遭的人都不知情嗎？為什麼沒有人更早開口幫助那些小孩與受害者？是什麼讓加害者覺得自己的惡行可以不被追究，而實際上也持續犯罪了數十年沒有付出代價？
在一個權力不對等的環境裡，話語權也是權力。不表達意見、不說話的話就會被淹沒。
並非人人都有勇氣，也有人還在觀望或是未能思考何者正確。如果讓荒謬邪惡的論點佔據了版面的大多數，其他人可能就會默默地以為大多數人都有相同想法，或是反抗無用。
或許太沉重了一點，但有能力有勇氣的人的每一句話都能改變這世界。
即便自己的意見是錯的，也需要提出來討論，受到別人的反饋，才知道哪裡必須修正。有意識的省察自己的言行，明白自己可能犯錯，才能成為更好的人。
節錄
1. 捷思Heuristic
2. 有限性理性Bounded Rationality：人類在認知及處理資訊上有侷限，因此在下決定時只使用有限性的資訊。
3. 3B廣告：Baby, beast, beauty
4. 逆火效應：接觸到與自己信念相反的事實時，會堅守自己原有的信念，或更強力執行的傾向。
5. 團體迷思
a. 權威式領導
b. 團體成員有同質性的社會背景和理念
c. 對外封閉與禁止批評內部
d. 受時間壓迫的決策期限
e. 決策案件的重要性
6. 從青少年到成年初期，正是發展自我的時期，這段時間所發生的事件，在社會文化脈絡中影響了自我的形成，成為人生故事中最重要的部分。
7. 相關台灣新聞https://www.storm.mg/article/2858090
