這本書，以漫畫的方式，淺顯易懂得讓讀者進入主角的問題。原本主角業績很差，卻怪罪團隊都是怪人，後來慢慢學習改變，得到團隊的心，並交出好成績。
雖然自己並不是主管職，但藉由本書，學習到主管的思維，同時讓自己變成好的組員。
其中印象深刻的章節為：
1. 將下屬覺得「have to」的事情轉變為「want to」- 這點非常感同深受，如果有動機，會容易把事情做得超乎預期。
2. 要成為受信賴的主管- 這章節教導其中一個步驟是，在打招呼時，把名字加進去。不只是對下屬，對同事間也很受用，稱呼對方名字可以讓人感覺被重視。
3. 與年長的下屬關係融洽的方式- 下指令時，不要以命令的口吻，儘量以拜託的方式去說。
