本書主要圍繞為什麼蘋果可以引領風潮，主要是商品與信念之間有清楚的關聯，戴爾也曾經推出MP3撥放器，品質優良，但無法打進電腦以外的產品領域，因為戴爾對外自己是"做電腦的"，對於消費者沒有說服力買一個電腦製造商製作的MP3，但蘋果為何可以做到在蘋果以外的領域也可以發光發熱，主要是因為蘋果確認自己的"為什麼"，也就是屬於自己的使命感，且理念清晰、以紀律的執行，並前後一致，而公司並需要善待那些認同公司的人，讓員工具有隸屬感，因為做自己相信的事情，熱情就會產生，就會是以"讓組織更好"為出發點，全心全意發揮所長。
