作者（譯者？）給我的感覺充滿戲謔，以一種諷刺的口吻說明為什麼我們常常覺得主管是豬頭，哪個豬頭中的豬頭提拔這個豬頭當豬頭的現象，也提及一些解決的方向，甚至推廣到人類之於地球生態威脅的應用，老實說後面是笑著看完的，覺得作者很奇葩～這樣也行！
首先會想看這本的原因，是看過一篇網路文章介紹過這個理論，說明職務的階級制度並不一定對這個工作生態產生好的影響，譬如第一線面對民眾的銀行員也許很在行，但因為面對民眾表現良好，升官就一定也表現良好嗎？就現有工作階級制度來說，想獎勵表現良好的員工，賦予較高的薪資、地位的提升，就是升官，執行不一樣的業務；如果表現不佳，這個員工就達到了他的「不適任」，通常沒有淘汰制度可以把他拉回他適合的職務，他會繼續待在那個位置上，被他的下屬罵豬頭但組織無法變動，也就無法進步；倘若依然表現良好就會再升官，直到「不適任」的位置到來。
文章看起來似乎創造很多新名詞，在書本的最後幾頁甚至直接摘錄做字詞解釋，譬如「彼得繞道而行」、「彼得推論」、「彼得的魔鬼細節」、「彼得安寧療法」等，嗯⋯看過會忘的詞彙，但通篇講起來還蠻符合現狀所以覺得值得一看。
最後作者提供建議辦法，包括「假裝不適任」以避免達到自己不適任的位置：在自己得心應手的職務上偶爾犯些無傷大雅但會被記得的錯，就不容易在晉升時被主管想到等😂對於人類之於地球的不適任包括空汙、核戰等，人類卻還想晉升往太空發展；明明面對人口爆炸和嚴重饑荒無解，但還拼命研究如何延長壽命等等，我們都在往生命的完全不適任路上走。
