這本擺在桌上一段時間，因為群組內的心得，終於興起翻閱的慾望，於是配著早餐與咖啡閱讀。最早知道這本書跟群組夥伴一樣被網路推薦，閱讀後也確實感受到被行銷的滋味。回到內容，我認為這裡的人脈是以職涯、職場為利基，以「自己就是平台」的概念，建立自己的人脈網譜。我有幸在學時，曾與教授、同學共同討論過弱連結、結構洞等理論，所以能理解作者是如何解構學術的發現。
研究發現在商業企管界，成功的企業組織團隊來自於豐富的弱連結，以及成為結構洞的關鍵中心。而企業組織構成不外乎就是「人」，所以反過來運用在人脈上，也是同樣邏輯。在網路理論的篇幅後段提到的無尺度、六度分隔、三方關係等理論，則是佐證應當建立連結的原因，與何謂「有效」的連結。我能夠理解作者想傳達的觀念，但部分則未必，好比：提到個人能力不是關鍵，但我想這應該是指我們不必如天才般資優，只要能妥善運用網絡人脈就能有所發展。
最後，我這麽理解作者提及「自己就是平台」的概念：因為是平台，所以來來去去；因為是平台，所以任何可能的東西都會出現，未必需要跟每個來往的人們有深刻的交流，但因為有來往，所以才能知道各種可能和不可能，進而擴展自己的未來性。而回頭看一下推薦人，其實就是有效運用平台概念而建立個人品牌者，而本書應該會被我簡化為一句話「不要限縮自己的眼界，多跟各式各樣的人交流吧！」做為結尾。
