好企劃一頁剛剛好：簡單四步驟OGSM，再複雜的計劃，都能說清楚 BY 壹團 吳東霖

相較於OKR,本書藉由商業個案清楚說明OGSM如何應用。定位願景O、擬定具體目標G、發展策略S、管控檢視成果M為四大主軸的目標管理應用企劃撰寫方案，亦書末提出OGSM策略規劃來影響公司人力結構，進而養成良好的公司文化。書中美中不足之處，偏重策略制定，缺少說明人力資本的培育與互聯網建立等隱形誘因的外部性解決方案。