薩提爾教練模式：學會了，就能激發員工潛力，讓部屬自己找答案！ BY 壹團 becker

不知道這個教練模式在企業可不可以順利地推動。因為他的時間必須是屬於比較漫長性，而且需要給予下屬一些犯錯的空間和時間成長。但是往往企業所投資的花費希望能夠快速地回報，所以我估計只有少部分的企業在培養自己需要培養的人時才會使用。教練模式在於不給正確答案而讓對方自己摸索找出答案，這樣會更有動機去完成自己的目標。