「懂事」總經理的30個思考：工作不是湯，不能用熬的 BY 貳團 Sally

這是一位集團執行長對於其在工作25年的分享，裡面分享各種工作點滴，其中很喜歡氣場與氣勢的章節，氣場是管理冷場、管理破冰，真誠的使用個人特質在不友善的環境扭轉整個事情結果。氣勢是吸引別人關注自己的方式，並非講話大聲或是態度強硬，而是要讓大家知道自己是腦袋清楚，懂得握住主導權仗，主導整個事情的方向，而這個方向也是主管想要的。總之，坦然真誠展現自己的樣子，漸漸會擁有自己的氣勢。另外，作者要讀者放棄希望人生順遂這種不切實際的希望，要練習自己在碰到困難要有數個解決方式，因為知道自己有好幾個選擇比較不會慌亂，也不需要讓所有人都喜歡自己，應該在意在這個困難解決後，究竟自己學到什麼東西。