橫向領導： 不是主管，如何帶人成事？ BY 貳團 張敬揚

儘管不是主管，如何當個對他人也有隱形價值的角色
很少有人願意認為自己所做的工作是白費力氣，不知道自己在做的事情是為了甚麼更是可怕，但如何讓每個人都能投入到工作呢？

>鼓勵人心的長遠目標
>本身具有價值的中期目標
>可以即刻著手實現的短期目標
組織中，各個階層都有不同階段的目標，每個成員都應該參與目標的訂定，進而制定自己的工作計劃，掌握工作進度，從執行的過程中得到反饋與獲得成就感，而反饋不單單只是批評，而是表揚或是建議。