提姆•庫克
Tom Cook
看到封面人物 Tim Cook 傳記，我就買了，我對他好奇，一個這麼跟 Steve Job 不同的人，卻在這幾年把蘋果帶向更大的企業，他是怎樣的一個人阿？
看完之後，我佩服賈伯斯，把蘋果公司交給 Tim，一個跟他很不一樣的人，而且自己可能看不到之後的發展，我認為對一個聰明自負的人是很不容易的決定。
書中講述Tim的成長背景，學經歷，而讓賈伯斯找到他，邀請他來蘋果，因為蘋果需要他這樣的長才，有營運的長才，Tim 能細膩與多元經營人力的管理，並有很好的商業頭腦，產品製造外包，並跟外包商是一個夥伴關係，而不是只是單向外包。
Tim 進蘋果時，當時蘋果是瀕臨破產，但他跟賈伯斯談完之後，他決定加入蘋果，因賈伯斯給了他一個新的振奮前景，設計概念完全不同於市面上的任何電腦，當時 Tim 是在電腦大廠康柏工作。而且發現他們兩人對製造持有相同觀點。
Tim 也為蘋果帶來六大核心價值，在環保，教育，少數種族或群體，人權，隱私權，多元 ……一直努力經營，他跟股東說：獲利不是公司經營的唯一目標。
Tim 的個人特質是我一直想要的能力，裡面有幾句話是讓我印象深刻的。
“我總覺得隨波逐流不是一件好事，那麼做很可怕”。庫克的領導風格”寧靜致遠”。不吼不叫……他就是很沈著冷靜，卻會提出各種問題讓你難以招架，你最好熟悉你的分內工作。訓練你如何思考問題。我們能掌握自己有沒有準備就序。語調和緩，謙遜實在，為人低調。我每天在生活中學習練習。
最後我感動庫克為少數群組所做的努力，ex:盲人，失聰 ... 設計無障礙使用的 app ，功能，這是在企業界很少見。
