在談論工作效率、生產力時，大多數的書籍都是以「如何增加可以使用的時間」為出發點，教讀者如何找到更多零碎的時間，如此一來便可以完成更多工作，整體生產力也會隨之提升。儘管《每天最重要的兩小時》也是一本探討生產力的書，然而它卻另闢蹊徑，以一個有別於以往的角度來幫助讀者提高生產力——更加善用工作、忙碌的時間。
作者提供了五個方式，分別是：辨識出決定點、善用自己的情緒、如何面對自己的分心、管理飲食與運動、打造更佳的工作環境，其中辨識決定點是令我感到最有趣的一個論點。人往往會一件事情接著一件事情做，但是這樣接連工作的情況往往會讓人迷思在其中，進而無法更加了解自己當下該做什麼、哪些事情是更為緊急但還沒做的，如此一來，儘管花了很多時間，但是重要的、緊急的事情都沒有完成，只做了那些不重要的工作。也就是說，花了一堆時間，卻對於工作的推進沒有任何幫助。
作者認為要避免這樣的狀況發生，其中一個方式是找出「決定點」，並在這個時間點思考一下接下來要做哪些事。決定點可以是：被同事問完問題之後，或是上完廁所之後。藉由主動的思考自己還有哪些更重要的事情要處理，才不會陷入到自動化的工作處理，但卻毫無進展。
