公司經營的方法論已經相當成熟，如果能借鑑公司經營的理論方法來引導人生經營，是否會更加簡單及有效率呢？這是我希望從本書學到的東西。
本書光是類比經營公司及經營人生這想法就夠吸引我了，雖然書中這樣明確的篇幅不多，其他的內容還是著墨在人生學習成長的思維，但如改用公司管理的角度去閱讀，可以激發更多的跨界聯想。
分享書中較有興趣的部份。
對盈利公司來說，最重要的就是公司的商業模式，簡單說就是賺錢模式。如google其最主要的商業模式為搜尋廣告收入，銀行業則為存放利差。
那麼類比的人生商業模式呢？可以簡單分類為四種模式：
1.無槓桿賣時間：單位時間只能賣一次，如受雇用的上班族。
2.有槓桿賣時間：單位時間能賣多次，賣越多賺越多，如經營社群媒體、寫作出書發表等。
3.花錢買時間：小從叫飲食外送，大到開公司都屬這類。
4.花錢買「厲害的人」時間：投資即屬於本類。
大部份的人預設及理解的人生商業模式為第一類，當個安穩的上班族，在工作上努力打拼。這是家庭、社會為每個人鋪設的道路。雖然如此，還是應隨時意識到有其他更好的人生商業模式，慢慢增加其比率，逐漸轉型，這個選擇會改變你未來十年或更長遠的人生。
