推薦：🌟🌟🌟🌟
因為公司整合，突然間有機會成為新手主管的我，這本書真的是我的及時雨。
彷彿我置身於書中，指導我如何看待「過渡期」職位的轉換，如何建立起一個有目標（Purpose)、人（People)、流程（Process)的團隊。
我相信，所有的問題起源都來自於「人」，必須先從人著手開始溝通，不厭其煩的建立起良好的1對1溝通環境，加上會議討論，把每一位員工，當成成熟的大人對待，給予回饋時間，再學習一起解決問題，如同Facebook文化「Nothing at Facebook is Somebody Else’s problem 」。
我們不是天生的管理者時，相信管理是可以靠時間訓練，進而我們有一天也能成為一個自己理想中的主管。
