以前一向討厭看類似商業書籍 但時間久了 發現在網路上找的資料還是非常有限
於是還是買了書汲取優秀的人的經驗會比較有幫助
作者在產業已經有近20年的時間 從最初簡報講的結結巴巴的年輕人到後來成為高階主管 一份簡報可以用幾十種類型來講 書裡面就教導如何做這件事情
其實簡單來說 就是根據你的對象把同一份簡報透過更有結構的的編排設計及拆解技巧 透過這些模組可以和各種不同的進修精準溝通
我之前也看了版友推薦的簡報設計的書 當然簡報成功與否不會只有簡報設計 但一旦做好準備了 簡報時的表現及流暢度就是主菜了
書裡有個流程 關於簡報的breakdown
先梳理簡報目的>並釐清簡報對象>確認簡報場景>簡報問題及需求>簡報腳本>簡報美學>簡報上台>簡報肢體語言溝通>簡報問題與回答>簡報SOP的建立
書裡也提到針對內部及外部簡報的不同 在現實生活中 即使老闆突然要你做一份簡報和報告 與其慌亂想很多問題 作者梳理成三個欄位：你要簡報的對象 你簡報的目的 更深層的簡報目的
順著這個想法去思考和評析 感覺報告的壓力似乎就沒有這麼大了
