2021-08-01

管理,就是先決定不做的事:事業想成功、投資想賺錢、職場有表現,你需要的不是馬上行動,而是先明白哪些事「不做」。 BY 壹團 大寶

在夢想或目標出現之前,先行動
本書的標題讓我聯想到了less is more, 於是想知道作者要如何闡述『管理』這個內容。書裡的內容不空泛而且沒有什麼冗長的例子,大概跟作者的個性有關,所以這本書我讀起來也十分爽快、有效率。這本書裡提了很多的觀點,而我我主要對於以下三點特別有共鳴:
一、如何克服拖延的想法
一一寫下待辦事項,以及完成的事項不管有多瑣碎。其實這我自己實行起來,還是會因為懶惰而拖延。但作者提醒了我,即使有許多待辦事項,不只應該判斷優先順序,也應該要在該省事的地方省力(比如可以套用舊有模板),才能在關鍵時刻有動力。可以利用80/20法則來分配自己的時間與精力,專注於自己能掌控的事,並把該做的事轉化為是自己想主動做的事。
二、如何在事務上分配任務及設立目標時間
這個主題在我工作與同事應對之間特別有幫助——不要說幫我,而是要說『拜託你』。同時,要清楚溝通好步驟,不要使用模糊的指令。除了設立最終完成日期,再進一步表示在什麼時間點來一起確認方向吧。這樣可以降低工作難度以及再次傳達工作目的。
三、懂得花錢比如何賺重要
我本身是一個對金錢非常沒有安全感的人,作者以把錢花在自己想親身嘗試的事物上,金錢才是真正有用的。因為花錢可以買到的東西,別人也可以買到,唯有個人體驗這件事情是獨一無二的。
最後作者提到,在夢想或目標出現之前,先行動。專注於自己能做的事情,有時候只是單純的時候未到。總括來說,這是一本精煉過的雞湯(雞精XD)工具書,推薦可以時常來翻閱充電。