看到影響更深的因果
一、2008年金融危機
2008年9月14日，星期天。
由於次級房貸價值的大量下跌，這種衍生性金融商品成為了有毒資產；大型投資銀行雷曼兄弟宣布破產，市場陷入一片混亂。
2008年9月15日，星期一。
全球股市應聲大跌，美股大瀉504點，而雷曼兄弟的收盤價僅剩0.21美元。
2008年9月16日，星期二。
由於承保了華爾街的次級房貸債券，大型保險業者美國國際集團AIG，此時也面臨破產。
二、不救雷曼兄弟，但要救AIG
在雷曼兄弟即將破產時，美國聯準會也就是美國央行，拒絕了雷曼兄弟的援助請求。
但在AIG即將破產時，美國聯準會則是公開表明要救。聯準會主席柏南奇，更是花了一整天的時間，向美國總統小布希和國會解釋，為什麼必須拯救AIG。
三、為什麼不救雷曼兄弟，但要救AIG
雷曼兄弟，的確是在華爾街呼風喚雨的菁英投資銀行，但也就僅此而已。
AIG，卻是美國家喻戶曉的老牌保險公司，它象徵美國的國家價值；並且它在全球有更高的金融地位，是人們對於美國金融體系的信心支持。
實質上，AIG是不能垮台的；它一旦垮台，將對全球市場帶來災難性的後果。技術上，AIG也是更值得拯救的；AIG當前所面臨的危機，其實只是資金流動被卡住，並非償付能力出現問題；它的底子足夠深厚，給它足夠時間，就能籌出資金度過難關。
四、美國總統小布希與國會
在面臨破產之前，AIG也曾經向政府求助過，但當時政府以公權力不應該過度涉入為理由，拒絕了AIG的請求。
實際上，在當時，布希政府已經陸續接管了房利美、房地美，並拯救貝爾史登。政府擔心，如果這一次又拯救了AIG，其他公司會怎麼看待政府的決策；政府害怕，一旦對某家公司提供紓困，不就是鼓勵整個業界去冒更大的風險。
五、美國聯準會主席柏南奇
但與政治人物的政商考量不同，美國聯準會主席柏南奇，要獨立於政商關係之外，他必須要俯瞰整個美國經濟體，思考到底該怎麼做，才能阻止金融危機的進一步崩潰。他必須看得更高階、更長期、更全面。
1、從過去經驗找線索
回顧1929年，柏南奇研究發現，經濟大蕭條之所以會發生，並非是因為崩盤本身，而是因為中央銀行體系的反應。
當時央行緊縮貨幣供給，於是物價大跌，造成通貨緊縮，進而導致全美有成千上萬的小型銀行倒閉，人民的儲蓄一夕之間化為烏有。
而今2008年，柏南奇意識到，這一次美國需要採取完全相反的行動，要從直升機上撒錢，也就是要向市場注入大量資金。
2、設定情境分析狀況
當然，相反的行動，不一定就能帶來相反的結果。實施貨幣寬鬆政策之後，又會造成什麼危機，還沒有人知道。但確定知道的是，如果這一次跟1929年一樣，實施貨幣緊縮政策，經濟大蕭條就會重演。
而如果央行什麼都不做，民營銀行也會因此對金融體系缺乏信心，不願再為彼此提供信貸，這反而會造成信貸緊縮，同樣造成經濟大混亂。
3、抓出重點，想出策略
柏南奇回想自己的研究，認為重點在於不要讓整體經濟體出現信貸緊縮，而不是單一公司破產的問題。
這項思考框架讓他靈光一現，決定讓聯準會向各家銀行購買有毒資產，讓銀行得以將這些資產從資產負債表上剔除。而銀行從聯準會得到這些新鮮、乾淨的美元之後，就能從事放貸，將資金注入經濟體系。
五、結論
柏南奇的心智模型，把焦點放在一連串的因果關係。
從AIG能否取得資金，到金融體系能否維持大家的信任，再到整體經濟能否保持健全不要崩潰。
每個人都有其身分與立場，但如果只顧慮自己所在群體的利益，關鍵時刻的錯誤決定，將可能使整個遊戲都玩不下去。
