無限賽局：翻轉思維框架，突破勝負盲點，贏得你想要的未來 BY 壹團 Leo Lin

本書是講述無論是在商場或人生中，要以無限思維來思考，因為人生及商場都是無限賽局，沒有明確的的玩家，也沒明確或事先同意的規則，且沒有終點線，無論何時，玩家都可以改面參與賽局的方式。以越戰來說，美國贏得每場小戰役，但最後是美國退出越戰，這就是因這越戰本身是無限賽局，但美國以有限思維來對應，但越南卻以無限思維來思考。而無限思維有五大必要條件：崇高信念、信任團隊、可敬對手、攸關存亡的應變、領導的勇氣。作者為自由市場中的公司思維都以獲利為主要目標，但這會讓主事者的目光過於短視，以致不會採用對公司長久存序的政策，最終讓公司再面對市場變化時倒閉或產生經營上的困難。所以公司應該有崇高的信念，對壹個上不存在的未來懷抱具體的願景，讓人們願意犧牲小我來實現這個願景，這個願景需以服務為導向，經得起時間考驗，且遠大到永遠無法實現。另外，對於公司員工，要創造出一個可以讓他們可以自然發揮出最佳表現的環境，員工不僅會因外在獎勵而全力以赴，也會因內在動機而付出一切，而內在動機才是重點，畢竟外部資源有限，但內部意志卻是無窮無盡。且無限思維可以讓公司有道德褪色的情形，不會有為了自身利益而做出不道德的行為，往往犧牲他人利益，卻保持沒有違被道德原則的錯覺，這最終會導致公司弊端叢生而公司經營陷入困境。本書條理分明，且用許多實際的案例作為其論點的佐證，讀起來不僅容易瞭解，也容易實際運作，對於公司管理及人生目標可以給人啟發，雖然其中對自由主義學者傅利曼或一些大公司有不少批評而讓人有偏頗之虞，但撇除這點，本書仍值得一讀。