作者為哈佛商學院的教授，本書是作者在課堂上所進行討論的內容延伸。雖然是商管的概念，但也適用於人生的選擇。
作者提出了三個問題：
1.如何知道我的工作生涯可以成功、快樂？
2.如何知道我與配偶、兒女以及朋友的關係可以成為快樂的泉源？
3.如何知道我這一生會堅守原則，以免除牢獄之災？
關於工作選擇，作者認為要找到自己喜愛的工作。但並非來自於不切實際的幻想，而是有策略性的執行。
首先要思考「對工作生涯而言，你覺得最重要的是什麼？」但要注意，你覺得最重要的不一定會讓你快樂。
談到工作帶來的快樂，如果沒有感受到快樂，通常源自於沒有好的動機。「動機」跟「誘因」常常會混淆，誘因源自於外在因素（ex.錢），動機則發自於內心。
對於工作的滿意度並非是兩極化的（一端非常快樂、一端非常痛苦），而是快樂與痛苦兩者並存。
影響工作滿意度的因子，可分為保健因素與動機因素兩者。
保健因素如薪水、工作的穩定性、工作環境等等。對工作的不滿意受到相關的保健因素影響，必須找出並設法解決，才能減少對於工作的不滿。
但解決保健因素影響工作滿意度的部分，不代表喜歡這份工作，而是變得不討厭這份工作。因此，還是需要動機因素讓內心得到真正的滿足。
動機因素包含了成就、責任、成長等等，感受到自己在工作上的付出是有意義的，由內而外，而非只有外在的刺激或鞭策。
金錢、地位、工作環境等保健因素只是樂在工作的副產品，而非快樂的源頭。為了追尋真正的快樂，必須持續不斷找尋有意義的機會，學習新的東西，並背負更多責任。
然而工作上的選擇，很多時候並非如預期中的發展，而是充滿變數的。此時需要透過「應急策略」去對決策進行修正，用「驗證假設」去檢視自己的選擇。
再來是「資源分配」，有好的決策，需要時間、金錢、精神投入其中。資源分配是一個持續不斷的過程，透過過濾所有的選擇，找出其中的優先順序。
在此要注意的是，不要短視近利。在追求成功的過程中，無意間將資源投入短期便能得到成就的事情上，而忽略很多事情是要長時間的耕耘才能有所收穫的。
在職場上花時間，能很快的得到金錢、成就；但人與人之間的相處、家庭的建立、孩子的教育養成，都需要長時間（數年至數十年）才能看到成果。
然而時光無法重來，很多時候我們在最後才會發現，自己當初的選擇，所造成的影響有多麼深遠。
在人與人間的關係中，我們得站在對方角度、設身處地的為他人著想；並瞭解「愛，不等於了解」。即使我們用心良善，也有深切的愛，還是時常誤解彼此的需要。
伴侶上的那個人，重要的是並非找到可以讓你快樂的人，而是你願意努力讓你愛的人快樂。犧牲讓我們更投入，也加深彼此間的連結。
選擇，決定了你是個怎麼樣的人？覺得自己是個好人，那你貢獻多少時間或金錢在做好事？如果認為家庭是最重要的，花了多少時間陪伴家人，把他們放在第一位呢？
想變成自己想要的那種人，就必須花心血、朝那個方向努力。努力有時沒有結果，並不代表失敗，只能證明用的方法不對，再試看看其他方法。
最後，先引用一段話：「通往地獄的路是平坦的，這條路沒什麼坡度、路面軟軟的、沒有急轉彎、沒有里程指標，也沒有路標。只要你踏上這條路，保證可以順利抵達目的地。」
「就這麼一次，下不為例」是我們常常會有的想法，但透過邊際成本的概念來看，原本大不了的問題，總成本其實非常可觀。
不歸路的起點往往來自一個非常小的決定。堅持自己的原則，不越界，個人道德力量將非常強大；要是總有理由說服自己，就成了沒有原則的人，什麼事情都做得出來。
想想自己要堅守什麼原則，然後絕不妥協。
本書提供了讀者非常多關於人生體悟的靈感。給自己最大的提醒，是在「積極投入」的部分，自己所以爲與實際行動的差異。
一直覺得自己應該算是個「好人」，但仔細再想想，目前奉行的原則大多是一種被動式的「好」，不為惡即是善，事實上是最低的道德標準。如何更積極的在做好事上面，值得深思自省。
另外工作上面的滿意度，找尋其中的意義，並轉換成自己的信念，是件需要努力的事情，目前背負的責任帶來壓力，但也承認是有所成就感的，但離熱愛還有著不小的距離存在。
關於人生中最重要的事情，會隨著時間、歲數的不同而隨之變化。在不同的階段，找出自己所認同、最重視的價值，並努力實踐之。
