2021-11-08

像火箭科學家一樣思考:9大策略,翻轉你的事業與人生 BY 壹團 徐祥雲

寫這本書的心得時,常常需要深呼吸平復情緒;被書名吸引滿懷期待的閱讀本書,結果有種被騙的感覺...本書是一本成功學雞湯文,是作者部落格集結成冊,所以沒什麼脈落跟邏輯,內容也都是其他書中看過的。撇除個人情緒,其實本書把成功學主要內容整理起來,穿插一些火箭相關故事,並不難看;只是看到第一章就發現被騙,之後也很難平心靜氣的把剩下內容看完。

被騙的點:作者根本就不是火箭科學家(WTF?)他只是大學時曾參與「火星探測漫遊者計畫」,幫探測車寫照相的程式,然後他就去讀法律系當律師了...一個學生在火星探測計畫中打打醬油,就說他是火箭科學家,教讀者像火箭科學家一樣思考!?所以雖然書中都是成功學的內容,也引用很多實例,基本上沒有太多可以批評的點,但我無法克制的邊看邊想著「How dare you?」

個人覺得較有爭議的點:書中大力推崇 Google 的「登月工廠」(實驗室X),但其實登月工廠的專案目前都沒什麼好下場。 Google Glass(眼鏡)、Waymo(自駕車)、Loon(熱氣球網路)都快不行了,看著作者大力吹捧登月工廠,只能說寫書舉例還是儘量避開用現代科技業為案例,一個看走眼會讓整本書例證顯得可笑。
另外一個閱讀時感到違和的點,是作者把 NASA 寫成害怕失敗、員工沒有心理安全感的單位,挑戰者號爆炸以及哥倫比亞號返回地球失敗,是因為因循過去的成功經驗,無視可能的風險。牆倒眾人推,作者寫的這些 NASA 失敗原因,可能真有其事。但剛好不久前看的《跨能致勝》也花了很大篇幅討論 NASA 挑戰者號的問題,將其歸因於 NASA 數據導向的文化;雖然事前就有工程師指出,O型環有可能因為低溫失去彈性,但因為拿不出數據證明,導致最終其警告被忽視。個人覺得此結論比較深入細緻,比起簡單的將其歸納為 NASA 害怕失敗、員工缺乏心理安全感,所以不敢指出錯誤來的有力。

看過成功學、平常有在關心科技業、火箭相關新聞的人,本書應該可以跳過。看這本書之前想到的是《物理才是最好的人生指南》,作者將人生經歷與物理學結合,閱讀體驗良好、讓人獲益良多;抱著同樣的期待來看本書,結果落差甚大,失落感縈繞不去。