介紹很多工作上有機會用到的工具，簡潔精鍊又有圖解說明，個人覺得很有收穫。
全書分為六章：
第一章培養思考模式、建立框架，介紹 MECE 法則（沒有遺漏和重複的狀態）、麥肯錫的7S及行銷理論的4P。
第二章建構順序思考架構，介紹三角邏輯、演繹法及歸納法。
第三章介紹資料分類的方法，釐清資料之間的關係，整理成邏輯樹狀圖。
第四章提高投資報酬率，介紹 QCD 架構（品質、成本、交期）、製作待辦清單、一日三分割法。
第五章強調反思，區分敘述是事實還是判斷？透過觀察、反思、數值化、進行分析掌握事實，以制定根本對策。
第六章介紹傳達的技術，聆聽、發問、誇獎對方，讓對話順利進行。演講時將重點數量控制在七個以內，最好精簡到三個。最後介紹「金字塔型組織結構圖」，讓人方便整理演講脈絡。
