稱霸去年所有書店排行的熱銷冠軍，相信很多朋友讀過或分享過，這邊分享當中我覺得很有意思且彼此對話的章節：
第十章.存錢
第十三章.預留犯錯空間
/10.存錢/
「你根本不需要特定理由才能存錢，而且人人都應該這麼做。」是我認為作者在這章中的一記正拳。本章最想說服的對象有二：不覺得自己可以存錢的人、不覺得自己需要存錢的人。
存錢這件事不存在有任何技術與門檻，只有你的需求及慾望有關，與它相對應的就是支出。
但這裡想強調的存錢不是陳腔濫調的「守財」，你必須了解，逐漸增加的儲蓄是為了讓你擁有2個籌碼：「彈性調整」與「掌控時間」，不管是按部就班的規劃，或者突如其來的變化，你會比別人擁有更多的選項與適應時間（多寡取決於你儲備的底子）。擁有彈性讓你可以等待更好的職涯選擇與投資機會，也可以精進自我技能。
作者認為科技日新月異所帶來的效應，會縮減人們在「智力」上的藩籬，當自動化甚至AI逐漸取代硬實力，軟實力將成為細微的「彈性」，你能掌握愈多彈性，愈能走出專屬的節奏，而不是去對標那些遙不可及的競爭者。專屬節奏的價值就在於「時間」，也是你可以調整步調的前提，當我們無法掌控時間，厄運迎面而來你只能被迫接受，因為你沒有彈性。
掌握時間，等到天上真的掉餡餅，你才有機會伸手去接，這便是儲蓄所帶來最大的「隱形報酬」
回歸理性面，對於儲蓄面臨通膨啃食的狀況，與作者論述其實並不衝突。
書中提到：「把錢存在沒有利息的銀行，實際上可以產生意想不到的回報－你可以選擇對你更有意義的工作，即使它薪資比較低，或者當沒有彈性空間而讓你絕望時，你還可以有時間等待絕佳的投資機會。」意味著你被蠶食的部分，其實可以從很多方面換回來，甚至得到更多。
/13.預留犯錯空間/
本章也直接連結到第10章的概念，你有沒有預留犯錯空間，特別在謹慎且理性估算後。作者用了賭場21點遊戲的算牌、房子重新裝潢的估價、比爾蓋茲與巴菲特的現金流等案例來舉證重要性：
- 你即使賭計高超會算牌，如果仍是運氣不佳沒有開出預估牌組，你有沒有準備足夠資金支撐你這段時間的虧損，讓你不因散盡籌碼而錯過翻盤機會。
- 分析人們房屋裝潢的預估成本的掌握度，最終會發現花費總比預估的金額再高出25%-50%，而屋主最初都信誓旦旦認為完成時間與花費盡在掌握。
- 比爾蓋茲創業初期經常性保留充足現金，縱使1年沒有進帳，都能發得出薪資；巴菲特也曾對股東表示，波克夏永遠會備有「超過經營公司所需的資金」，而不會為了超額報酬犧牲一晚好眠。
作者認為「波動」與「存退休金」亟需預留犯錯空間。
- 當你的股票跌破30%甚至更多，你有沒有做好準備，理性上可能有，那感性上呢？電子化軟體讓數字變得更直接，看到數字你可能開始擔心原本的轉職規劃是不是會延後？孩子成長所需的資源會不會被自己敗掉？
- 退休金儲蓄的過程中，假設美股市場扣除通膨長期報酬6.8%，但如果未來沒有這個報酬呢？或者你退休年份遇到金融海嘯？一場意外讓你必須動用退休帳戶來支付醫療費？
「在估算未來預期報酬時，預留犯錯空間」這邊讓我們先假設未來報酬只會達到歷史平均的1/3，當未來表現真的如此，你的規劃能夠抵擋，如果沒有那麼慘烈，你的收穫反而超乎想像。
另一個更需要注意的是「對承擔風險的樂觀偏見 」。
如果這個風險帶來的後果是毀滅，縱使預期報酬很豐厚，都不值得你去冒險，因為沒有安全邊際能彌補你的損失，作者這邊用了「俄羅斯輪盤賭局」為例，你的風險是喪命。
現實中的例子就是「槓桿」，當你舉債翹動槓桿，風險浮現時你的傷害是數以倍計，2009年被掃出場的屋主錯失了隔年奇低的房貸利率、2008年破產倒閉的雷曼兄弟直接與隔年的便宜債券無緣。
很多管理與投資大師對風險的解釋都涵蓋一點：無法被預期的負面情況。
這邊舉例二戰時因老鼠啃咬電線包材導致戰車失能的例子來解釋「你沒想過的風險永遠都有可能發生」，但願你有預留犯錯空間，讓傷害得以大幅降低。而到這邊肯定會有疑點：「無法預期這件事本身就蘊含無法避免的意思」，那這個論述豈不是天方夜譚？
作者認為，許多事情都仰賴某件事才能運作，那件事就是你要避免的「單點故障」，把場景轉到理財上，理財最常見的單點故障就是「賺一分，花一分」這邊直接與第十章《存錢》連結，你可以有目標的存錢，更可以沒有目標地這麼做，因為不可預期的事會毫無預期的發生，你要為了計畫做計畫，保留你的犯錯空間。
