目標：簡單有效的常識管理 BY 貳團 陳慧珊

原先是在看《貝佐斯傳》，但看到亞馬遜消費主管威爾克靠著實踐《目標》書中的理論，徹底翻轉亞馬遜的訂單系統，讓消費業務營收倍增，馬上被推坑入手這本書。

雖然《目標》書名和厚度都不太親民，好在以小說方式帶讀者從頭體驗一次作者提出的論述，讀起來並不費力。書的重點也很簡單，就是找出作業流程中的瓶頸，讓瓶頸能維持流動平衡。說起來《鳳凰專案》和這本書頗為相似，都是用故事包裝專案管理理論，差別在前者情境設定是IT專案，後者是傳統工廠，想要闡述的概念卻很相似。