2022-04-29

不做情緒的奴隸 BY 壹團 大衛

這是一本很有趣的書,不做情緒的奴隸。作者叫做巴赫愛喝胡辣湯,是對岸知乎論壇的一位知名答客,她回答有關心理方面的文章,被34萬人次所追蹤。
在論壇中她針對知乎論壇裡使用者提出心理層面的困擾,以她自己角度來為大家解除疑惑,給大家作為自我修復的一個依據。
這本書是擷取其中按讚數比較多的文章,綜何彙整而成。

下面分享五點書中提出一些我認為還不錯的角度和觀點。

(countdown 1)如何消除比較心?

第一 : 比較心會讓我們忘記原本的目標。它讓我們忙於和別人的纏鬥,讓我們忘記原本要的東西是什麼。
第二 : 比較心會阻礙我們獲得成就感。比較心重的人,壓根裡就是為別人的目標活著。它誤導我們讓別人 (父母,長官,同事) 對你的期待當成是自己的追求,它壓抑掉我們真正的渴望。

如何消除比較,甚至忌妒的想法,就一句話,承認吧。
當我們開始比較人家拿優渥的薪水,人家展現超凡的工作能力,首先承認, "是的,他在這方面的能力比我強",其次核對"我的目標是什麼?我需要在這方面超過他嗎" 
如果我們的目標是另外一個領域,那麼他在這個領域比我強,又關我何事?然後強化,我的目標是什麼,我需要何種能力,我要把注意力專住在我的目標上。

(countdown 2)如何在氣場強大的人面前作到不卑不亢?

1. 我需要的是什麼
2. 他需要的是什麼
3. 我要傳達給他的信息是什麼 ?

把以上這三個問題想清楚,就可以把注意力集中在傳達訊息上,而不是把注意力放在情緒上。這樣心中自然就不慌了。
舉個例子,當工作上,有時後會需要跟很有權勢的大主管回報工作進度,過程中,若發覺自己會不自覺的緊張,實力無法發揮,請有意識的提醒自己把自己從"想"的這個狀態中,抽出來變成"做"的這個狀態。把思緒刻意的放在"做"的這個想法,會讓精神集中在"我要提供什麼價值跟資訊給他?",而不會是集中在"我現在已經這麼緊張了,等下結巴或是交待不清怎麼辦?"
況且,大主管在聽你簡報的過程當中,他也是完全集中在如何從你提供的資訊中提取的要的價值,你所要聚焦的是,忘記自己的身份,忘記上對下的關係,把思緒跟能量放在輸出的狀態。


(countdown 3)如何克服後悔情緒?

接受自己真實的水平

舉個例子,我們應該都有這種經驗,上台報告時,沒掌控好時間,或是因為緊張,該傳達的重點沒有傳達到,當報告結束之後,心裡懊惱跟後悔,甚至自責,"我剛剛怎麼沒有那樣講?"
其實真相是,我們高估自己了,在台上時,除了須具備熟練的口才及專業技能之外,還需要額外克服自己的心裡壓力,這種抗壓能力,其實也是你實力的一部分。
而一上台就表現不紮實,恰恰說明自己在心裡方面的訓練不夠強大。
如果抗壓能力到位,這些情況都不會發生。
當直接面對自己的真實水準,勇敢的對自己說" 我確實在抗壓能力方面不足,我報告會出包,是因為經驗不足,還沒達到游刃有餘的實力"
很神奇的是,當我們學會承認自己不夠強大,為自己的不夠強大去負責任的時候,內心會產生一股淡定的力量,而正是這種力量,會帶我們走向真正的強大。

(countdown 4)為什麼我比身邊的很多人都優秀,但是卻依然很自卑 ?

書上有提到兩句很中肯的話
優秀而自卑的人,衡量自我價值的標尺,是別人的評價。
優秀而自信的人,他衡量自我的標尺,是自己的目標。

這兩種動力,會造就成兩種不同的心裡狀態。
優秀而自卑的人想的是 ,『我要好好讀書,不辜負眾人的期望。我要好好工作,不辜負長官對我的期望,我要讓同事都覺得我很優秀。』
這種人特別害怕失敗,所以追求完美,不允許自己出差錯,不達到最完美的程度就寧願不出手,結果往往又陷入拖延之中,導致行動力下降。

優秀而自信的人想的是 ,『我的目標是將來做醫生,所以我現在要把書讀好讀滿。我的目標是做進公司的決策層,所以我現在要努力工作。』
這種人每做一件事,就會靠近目標一點點,他的自我價值感很穩定,不會大起大落,即使暫時遇到挫折,也會有足夠的心裡能量去應對。

這兩種不同的心裡狀態,會造就兩種截然不同的人生。

(countdown 5)情商 : 在人際交往中,如何快速的說服對方 ?

書中提到有五個有用的方法

1. 成為一個強者 - 說服的本質,是力量的角逐。
人,只願意被強者說服。人,只願意相信自己佩服的人。沒有人會在乎弱者的感受,就算他再怎麼正確,說的話都沒人會買單,這叫做人微言輕。

2. 借助權威的力量 -  當自身能力較弱的時候,要學會借助權威的力量,來給自己增加重量,這叫做"借勢"。
就像是一篇文章,若裡面講的概念,可以引用名書裡面的金句來佐證。這篇文章的說服力會明顯增加

3. 借助數字的力量 - 模糊的數量沒有說服力,真實的數字才令人覺得可靠。
若A說: 我很愛讀書。B說: 我很愛讀書,每年至少讀過50本,在群組內寫過的書評超過10篇。很明顯大家會更相信B是真的愛讀書的人。

4. 借助故事的力量 - 當手中沒有數字可以提出時,我們可以用故事來折服對方。只要是人都喜歡聽故事,如果裡面有對比,有高潮迭起。對方會更容易買單。
『惡血』這本書裡面所講述的矽谷女強人,伊莉莎白·霍姆斯  (Elizabeth Holmes),就在她才30歲的時候就四處奔走跟投資人用說故事的方式,講述公司的願景,為公司(Theranos) 帶來總共4億美元的創投資金,雖然最後公司歸零,自己也官司纏身,但仍不能否任她講故事的能力。有興趣的可以去google一下她的TED Talks

5. 借助恐懼的力量 - 強調事物的弊端。
叫一個人去做某件事,要在事前就先準備好,如果不做這件事會產生的後果,這個後果配上前面講的數字和故事。說服不了也難。