為彭博商業週刊記者訪談馬斯克與親友寫成的傳記
馬斯克在馬斯洛需求層次理論中很清楚是屬自我實現需求的人，他的終極目標是讓人類至火星定居成為星際公民。
新產品開發與專案管理方面的收穫：
1.搜尋前人文獻，不要自己再從新摸索，浪費嘗試時間&失敗成本
2.3D列印鉻鎳鐵合金可運用於高溫和高應力環境下
3.不要自創縮寫，除世界通用，否則只會造成誤解與錯誤發生機會
4.無足夠測試樣機可規劃各組依排程輪流測試
5.主管想學習可一直詢問(ex5問)到了解他的9成掌握的知識
6.不曾失敗代表不夠創新
7.需帶著解決對策(計劃/時間/成本)與需求資源請求來找老闆
8.將問題歸納為物理學，不能說做不到(保持樂觀/可達成性)，也不能歸納在情緒上(放棄才算失敗)
9.一人16小時效率高於2人各8小時，因無須溝通
其他的收穫：
1.馬斯克習慣訂定激進的進度表，故目標完成日常會延後=>操作Tesla注意
2.創業：主動去認識有趣(有名)的人，問對方是否可以撥空與他們吃晚餐
3.商業策略為先開發少量高價產品(Roadster)，後隨技術發展與製造能力的提升，逐步朝大眾負擔的起邁進
4.為孩子創造假的逆境，讓他們成長
5.上大學前或大一二放個空檔年，讓我女兒試著去尋找人生目標
