成為自由人談的是作者李惠貞對於自由的各種個人看法，由48+3篇短文集結而成。全書篇章依照主題分為三個部分：【為自由作準備】、【工作的自由】、【人生的自由】。但各篇文章基本上各自獨立，隨意信手拈來都能輕鬆閱讀。
對於多數苦於工作意義的人，我想【工作的自由】會很有幫助。雖然說是帶有些微的自我認同感，但作者有許多體悟都和我目前的工作心得相仿，這些內容讀起來舒服，可惜也少了些收穫。我特別留有印象的部分，大多來自後半段關於未來、人生的討論。
▍ 是AI變得人性，還是人變得機械
AI在近年展現的驚人成長，都讓不少人對於自身將被取代的可能性感到恐懼，但也同時敦促著我們去思考，人之所以是人的價值在哪。
在「想像未來」一文中，作者引述「人之彼岸」及「人性較量」兩本著作的內容，直搗現代繁榮背後的空虛根基。資本主義為了效率最大化，將工作拆分為破碎的片段，再嘗試組合出最具產出價值的人力配置，人在這個過程中容易不被當作人看，而是具備某種能力的機械。我們畏懼AI，多數狀況不是因為AI變得像人、可以完成人的工作，而是因為我們先將人的工作變得呆板、變得機械化。
與此同時，銷售端的人性也正在減少。現代電商基於網路技術而手握大量數據，這些數據讓經營者得以探勘消費者的潛在規律，多數的決策來自大數據的支持、提出假說及驗證，而非仰賴真人之間的互動。
我並不是指這樣的行為缺乏人性，而是這忽略了一個事實——人性之中包含著無法量化的資訊，也就是情感，而這會帶來判斷與現實的誤差。
許多人在疫情中依靠電商致富，樂觀地判斷當多數人克服操作瓶頸、嘗到甜頭之後，就不容易回到實體，認為電商的黃金年代即將提前到來，往後數年的高速成長指日可待，大舉投入。
可惜這樣的美夢不到一年就遭逢現實的考驗，以最近2023 Q2的台灣線上零售業整體營收為例，YoY 只有 0.5%，許多蝦皮賣家掙扎於行銷成本的上漲卻無法帶來相對應的營收。我們喜歡網購，並不代表我們就不想回到現實中。
▍ 每個時代都有各自的挑戰
牛頓曾說過：「如果說我看得比別人遠，那是因為我站在巨人的肩上。」隨著資訊流通加速，各產業中的一個個巨人以愈來愈快的速度出現，在在挑戰人類的適應力。而2022-23年的AI，更宛如一個超大型巨人猝然在眼前竄起，且成長的速度乍看比人類還快，對第一線的人來說有夠絕望。
不知為何，我突然想起以前看的漫畫火影忍者。在漫畫終戰時，敵人使用了一種「穢土轉生」的技術，召喚出各個忍者村中先代的英雄，不只完整保留了記憶、經驗、能力，同時用來施放忍術的查克拉近乎無限，一時之間殺得眾人潰不成軍。
這種感覺，其實和AI掌握全人類的歷史資料、具備邏輯推演、不會腦力疲憊的感覺有幾分相像。
先回到漫畫，即使是這般絕望的開局，各個村莊的後輩們最終也克服能力不足的限制，找出嶄新的合作方式，透過人與人的連結一一擊破曾經的傳奇（這邊先不考慮劇情需要的大魔王斑😂）。
現實世界中，當然不可能如漫畫一般，總是迎來皆大歡喜的結局，但我認為這種壓迫感對人類的影響力是相同的。AI將會帶來新時代的典範轉移，而當人類懂得發揮人類特有的能力，學會利用、站上這位巨人的肩膀時，看見的視野也將會不同以往。
▍ 看不到不等於不存在
在任何挑戰的過程中，比起面對的難題，通常不確定性才是最大的考驗。我們該如何面對不確定性？我好喜歡在「無所畏懼地活著」一文中，TED講者艾妮塔．穆禮尼使用的比喻。
假設你在一間漆黑的倉庫中行走，手上拿著手電筒、無論何時都只能照亮局部區域時，我們會非常小心。但如果今天打開了倉庫大燈，你在遍覽全區之後重新回到黑暗，這時即便只有一支手電筒，你因為心中已熟知環境，不再過度提防那些看不到的區域。
難道人生不也是如此？我們在生命中遭遇的困境，通常讓我們感到別無選擇、焦慮不已。然而那些曾經的難關，最後就真的將我們困住了嗎？
你總是可以找出某些往事，會讓你覺得當時的自己真傻，怎麼會感到絕望，怎麼會沒第一時間想通。那是因為我們經驗的世界，實際上遠比真正的世界來得小。
「看不到不等於不存在。過去是，現在是，未來也會是。」
下次對不確定性感到恐懼時，這樣告訴自己。
▍ 結語
最後想說的是，在這次的閱讀中，有許多大有感觸的段落或是佳句，都來自於作者過往的閱讀經驗。她的分享成為了燈塔，照亮我通往那些書籍的道路。這樣的發現讓我再次深刻意會到，想要為身邊的人提供價值，並沒有人規定一定要真正原創的智慧。
這種體悟聽起來很傻吧，就像廢話一樣。但我有時候在寫讀書心得時，因為沒太多想法，真的會一直被自己的完美心態打擊，莫名彎不過去。
❝承認自己不完美的那一面，就沒有人能用這些弱點來攻擊你，你就不需要以全副心力去建造防衛。「是完整不是完美」❞
讓今天的自己比昨天更自由吧，同時也相信明天的自己會比今天更自由。
