IKEA是少數未上市的跨國企業，未上市意味者該企業並不用對投資人公開其內部的資訊以供檢視，也因此外界難以一窺其內幕，本書便由曾在IKEA任職，且曾經擔任IKEA創辦人坎普拉特助的作者為讀者揭露。
IKEA創辦人坎普拉在瑞典素有經營之神的美名，在媒體上的形象是個會自曝其短、質樸勤奮的和藹老人，形象非常正面，但是這形象其實是坎普拉本人刻意經營的，實際上的坎普拉精明幹練，有著嚴重的性別歧視，用人不避親而且對於瑞典人有明顯的偏好。
IKEA平時就會參與林木復育的活動，並有捐款的行為，但是IKEA並不會大張旗鼓，而是把這些行動存起來當作「子彈」，當公司出現負面新聞時，便逐步地發布這些對公司正面的訊息，正是這種擅於操弄新聞媒體的特質，讓IKEA鮮少出現嚴重的公關危機，即使坎普拉本人曾參與納粹的紀錄被挖出來，公司及坎普拉本人也安然度過這公關危機。實際上的坎普拉顯然於螢幕上那和藹質樸的老人有所不同。
本書提到許多坎普拉的經營哲學，有許多具有遠見的措施直到今天仍然可供學習，不得不說他確有其可敬可取之處，書中多次引用了坎普拉的著作《一位家具商的誓約》中的管理哲學，不只可運用在企業中，也非常適用於個人。
