在看這本書之前，我只模糊地了解少子化可能的影響，覺得這件事離我太遠。在台灣每年新生兒人數一直減少的情況下，也許日本現今的情況可以作為借鏡。
這本書最有感的地方在於，平均出生人數不到2人時(1.XX~)，表示夫妻二人只生一個，那個出生人口是對半的減少，也就是幾年後，能生育的女性變少，人口數將會急速的變少。
那麼需要年輕的勞動力也變少，例如警、消、醫療等安全性防護，以及需要體力的工作，如建築工事等等。
可捐血的年齡是16至69歲，然而少子化將減少可捐血的人數。由於醫療人力減少，甚至無法到達醫院急救。
另外，由於每對夫妻只生1人，當父母年老時，由於沒有其他人力支援，將由獨生子女獨力照顧父母，這樣的影響層面有子女可能必須辭職以照顧父母，或是父母遷居至子女工作地互相照顧。
因此血庫不足、空屋率過高、多數店家開不下去，由於勞動人口減少、消費冷卻、稅收減少，各級政府逐漸失能。
另一方面，老年人口增加，
書內指出，當每對夫妻生第三個時，人口才有增加。
看到這裡我忍不住去找了內政部人口統計資料，83年時出生人口尚有322,938人，其中女生有154,494人，而到了107年出生人口下降至181,601人，其中女生有87,725人，以各年齡生育率來看，生育年齡集中在20-39歲間，也就是說，這樣少子化的後果，我們是看的到也遇的到的。
作者在書內提出建言，建議日本政府可以怎麼做，然而這些措施和我們臺灣的狀況畢竟不同，也只能提供參考。
這讓我想到，我的工作環境內，高階人員也大都生一個，多數的理由是工作壓力大，以及無法分心照顧小孩，然而我們基層人員也大都生一個或是不婚不生的，大多數的理由則是經濟上的壓力以及工時長無法照顧小孩，這種不負責任的田野調查，於是我又找了政府少子化的因應。
資料來源：衛生福利部 建檔日期：107-08-03 更新時間：107-08-03
一、準公共化托育服務機制，由中央與地方政府因地制宜訂定簽約之收費上限，預估全國將有 75%托嬰中心及 85%之居家式托育(保母)可 參與準公共化服務行列，加計各縣市推動之托育家園、公托中心後， 推估至 111 年可提供 7 萬 6,138 個公共及準公共化托育名額。
二、推動公共及準公共化托育服務，除減輕家庭托育費用負擔外，協助 8 萬餘個家庭兼顧育兒與工作，增加 16 萬人就業，另保障約 3 萬餘個專業托育服務工作機會，並穩定托育服務品質。
所以看起來，只能有不到一半的小孩能進公托，而且公托還必須設在人口需求處才能有效運用。
也許，我們還能有其他的期待。
