「你的創業課徹底改變我的婚姻！」這句話吸引了我的目光，畢竟連心理諮商都很難解決的問題，為什麼可以用創業中的風險評估與決策思維來解決？實質閱讀過後，發現這是一本言之有物又帶有勵志成分的商業書，帶領我們從「預想即將到來的改變」到「管理各種可能的改變」，全面領導「自己」這家企業。
書中首章提到，我們未來的枷鎖，有很多都是現在的我們親手銬上的──例如在名校裡待得越久，就越增加未來轉換跑道的機會成本；在現有的崗位上越努力做出成績，對往後的調動就越擔心，而作者正是毅然放棄哈佛光環到他校任教的例子，他也告訴我們如何透過階段性流程、改變文氏圖、畫出心智藍圖、磨練投售技巧的三大要素等來面臨改變。
除了針對「目標」，對於「人」也提供了周延的見解，例如提出「太重視平等可能會導致作繭自縛」，不管是在新創公司的股權分配、甚至是婚姻關係中的家事分配等，都應避免短期的摩擦，衡量長期的貢獻與獲益，避免多頭馬車造成的僵局，這些觀念不只對於事業經營有幫助，對於家庭關係緊繃的人也相當有啟發，的確是本面臨抉擇時值得一讀的好書。
