作者賽門西奈克在前一本著作中提出「黃金圈」理論，他認為每個人、每個組織都有一個核心的「為什麼」，一個高於個人的目標，驅動每個個人或組織，因此在個人或組織決策前，應該先釐清自己的「為什麼」，了解自己的核心價值。在了解這個「為什麼」的重要性以後，這本書逐步引導個人或組織，怎麼透過七個步驟找到自己的「為什麼」，再用三個步驟找到「怎麼做」，提供非常詳細的指導。
最近恰好在組建自己的工作團隊，身邊也有很多朋友面臨人生的岔路口、不知道怎麼抉擇，我覺得這是一本很實用的工具書。不過其實書中所介紹的方法，操作起來還滿難的，目前只能拿一小部分來運用，也很好奇真正操作成功的案例到底有多少。自己閱讀和使用以後覺得收穫不如預期，爬作者的網站反而有比較多想法。
摘句：
「為什麼」只能被發現，無法被創造。「為什麼」表現出我們現在是誰，而不是我們希望自己/公司有朝一日變成的樣子。
其他人或組織表達的「為什麼」，也許某方面跟你很像，但你「怎麼做」來實踐「為什麼」，則會讓你與眾不同。
出色的故事可以分享我們的價值觀和信念，是最有力有最簡單的工具。
