書中聚焦四大能力，以了解商業運作思維及策略擬定邏輯，並強調需思考自己工作事項的價值。
數據力，藉由關鍵數字掌握公司情況、擬定方案；舉例跨部會溝通方式，講解如何針對問題找出所需數據。
運營力，強調現代網路流量紅利消失，既有客戶經營跟潛在客戶開發更顯得重要。
策略力，以OKR 為例，認為需時時檢視公司欲達目的跟關鍵結果連結性是否足夠，並連結到個人工作的OKR。
敏捷力，在變化快速的大環境下， 滾動式的專案排程方能創造更大效益，同時要持續尋求更快更好的解方。
這本書清楚建立基礎概念，適時輔以圖表，邏輯亦具延續性，令人能快速地讀完。如對企業運營已頗熟悉的人，或許閱讀敏捷力章節即可。
商業思維，整體概念其實簡單，難在讀後如何轉化為自己的實踐應用，建立清楚的邏輯架構，讓自己做事更有條理、讓垂直及水平溝通更順利。
