西貝莜麵村，主打西北菜，在中國超過300家店，一年營收超過50億，「西貝的服務員為什麼總愛笑」這本書寫出創辦人賈國龍是如何做到的。
西貝主要的產品是西北菜，但更重要的是人，賈國龍的管理方式是激勵員工，讓員工有夢想，讓員工自己動起來，企業就會整個動起來了，賈國龍另一種管理員工的方式是用競賽的方式代替管理，讓員工產生良性競爭。可以跟員工共苦，也可以跟員工共享福。
去年12月的時候，剛好有機會有在廈門吃到西貝筱面村，當時沒太注意，有印象的有幾點，限時出菜、動作快速、「不好吃要錢」。賈國龍的管理哲學算是蠻特別的，這本書也讓我思考在公司的管理上可以嘗試新的方法，試著去激發員工的善意，如何讓每個員工都可以像老闆一樣。
