作者約翰．杜爾從安迪．葛洛夫在Intel的經驗創造OKR, 用來管理Google. 作者以他多年投注在矽谷投資全球最成功創業者的關鍵企業、創投公司的經驗，如Google, Amazon, Intuit，並結合生動豐富的案例還有個人創業成功的故事，說明OKR系統如何可以帶給各行各業,不同規模的組織以及企業領導人在閱讀本書之後, 可以掌握商業創新和成功的秘訣.
OKR的四種超能力, 專注、契合、追蹤，以及激發潛能. 點子不值錢, 執行才是關鍵. OKR可以幫助所有人, 組織, 公司, 或者是政府單位, 優先執行真正重要的事情. 如同Google, 實踐OKR可實現十倍的成長. OKR可以幫助企業以及員工按部就班完成任務, 實現公司預期之目標.
