主管這樣帶人就對了：向海豹部隊學習管理之道，讓部屬願意跟著團隊方向前進 BY 貳團 Terri

本書的作者是海豹部隊的一員，書中以他在伊拉克的戰場上領導士兵的故事和心法。書中每一個章節分別說明一個領導的原則，其中讓我感觸很深的是第三章 - 相信任務。當初海豹部隊被要求要和伊拉克軍人一同對抗反政府軍，基層士兵對於和伊拉克軍人合作頗有微詞，畢竟雙方實力差了一大截，伊拉克軍人加入成為盟軍反而可能會拖累原有的節奏，因此對於這任務質疑聲音不斷；作者剛接到上級的指令時，也很難認同，後來跳脫立場思考才想通，這樣的決策是為了培養伊拉克軍人自己有實力可以對抗反政府軍，否則海豹部隊將永遠在此戰場作戰。身為主管的作者，在和士兵溝通原因後，執行任務的態度自然有大幅的改善！這個故事說明了了解任務需要進行的原因，使執行人員產生認同感的重要性。