這是一本有趣的書，一直以來習慣邏輯思考的人，不見得會接受這樣的論調，不過我倒是蠻推崇這樣的想法，我認為做一件事要做得成功，重點是做出成果，裡面提到，真正的成功邏輯無法複製，我們看那麼多成功勵志的傳奇故事，充其量只是避免犯過去的人曾經犯過的錯，但當對手想的跟你差不多，也讀過相同類似的教材時，那麼就得去思考，憑甚麼贏人家？
要去開展新的可能性，就是要有創意，而創意不會憑空跑出來，如何從日常生活中的限制跳脫出來，以不同的角度去看待各種可能性，這需要平時天馬行空的日常練習。
作者將拼裝思考定義為，利用手邊現有的素材，創造出遠遠超過他人的強烈差距，很多人在公司工作常抱怨預算不足、資源不足，但如果誰都辦得到，那公司請你來幹嘛？預算永遠沒有足夠的一天，也不是無限銀彈做甚麼生意或活動就一定會成功，所以重點不在於過程，而在於是否能做出物超所值的成果。
作者以他過去的經驗，將拼裝思考法做了三個原則，一是別到現場去看，意思是視情況忽略銷售現場的狀況與人員意見，因為現場人員的立場有時候阻礙你做出成果；二是無視競爭對手，因為決勝的關鍵在於做出差別，太過在乎競爭對手，反而會不自覺模仿對方，容易變得綁手綁腳。；三是別用邏輯思考，相較於中規中矩的邏輯思考，容易得出跟大家一樣的想法，反而應該以終為始，要達到甚麼樣的成效，反推回去該怎麼定目標跟行動方針，比較容易想到出奇制勝的點子。
